2026年、
多くの人がまだ言葉にできていない変化がある。
それは
仕事がなくなったのではない。
仕事の“定義”が壊れたということだ。
昔の仕事は「行為」だった
これまでの仕事は、こう成り立っていた。
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指示されたことをやる
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早く・正確に・大量にこなす
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結果を出せば評価される
つまり、
仕事＝行為
行為＝価値
価値＝お金
という、分かりやすい構造。
この前提で、
学校も、会社も、キャリアも作られてきた。
AIが壊したのは「行為の価値」
AIが普及して起きたことはシンプルだ。
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書く → AIの方が速い
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調べる → AIの方が正確
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作る → AIの方が安い
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判断する → AIの方がブレない
ここで起きたのは
人間の能力低下ではない。
👉 行為そのものが、価値を失った。
2026年の仕事は「関係」になった
では、何が仕事として残ったのか。
残ったのは、
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一緒にやりたい
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この人なら任せたい
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この場にいてほしい
という、関係性の中で生まれる役割。
つまり、
仕事＝行為
ではなく
仕事＝関係の中での存在
になった。
だから起きている矛盾
今、社会ではこんな現象が同時に起きている。
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有能なのに仕事がない人
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スキルが高いのに依頼されない人
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逆に、能力が普通でも仕事が切れない人
これは偶然じゃない。
仕事の土俵が、もう変わっているからだ。
2026年の仕事の正体
仕事とは、もはや
「何ができるか」ではなく、
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どこに居続けたか
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誰との関係を壊さなかったか
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どんな空気を場に残したか
で決まる。
これは
AIが代替できない唯一の領域。
awabota視点で見ると
awabotaが最初からやってきたのは、
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スキル競争をしない
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役割を固定しない
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人を“機能”として扱わない
という、
2026年以降の仕事構造そのものだった。
仕事を配るのではなく、
場を作る。
成果を管理するのではなく、
信用が育つ滞在を許す。
まとめ（記事の締め）
仕事はなくなったのではない。
「やれば価値になる」という幻想が終わっただけ。
2026年、
仕事は「するもの」ではなく
関係の中で生まれるものになっている。
